REDUKSI WASTE PRODUKTIVITAS MELALUI
KOMPENSASI DAN EFISIENSI SISTEM MANAJEMEN
DI PT MARS GLOBAL PRATAMA
-
Type
-
Skripsi
-
Title
-
REDUKSI WASTE PRODUKTIVITAS MELALUI
KOMPENSASI DAN EFISIENSI SISTEM MANAJEMEN
DI PT MARS GLOBAL PRATAMA
-
Creator
-
Siti Nurparida
-
identifier
-
2226201022
-
list of contributors
-
BY. Rahadi Meta Tri Sulaksana, S.T., M.T
-
Date
-
2026
-
abstract
-
Penelitian ini dilatarbelakangi oleh fenomena tingginya tingkat perputaran karyawan (turnover) di
PT Mars Global Pratama yang mencapai rata-rata 10% hingga puncak 13% per bulan pascapenerapan regulasi manajemen baru. Kebijakan kedisiplinan yang ketat tersebut tidak diimbangi
dengan penyesuaian kompensasi finansial, yang berujung pada penurunan motivasi dan hilangnya
tacit knowledge dari pekerja berpengalaman. Kondisi ini memaksa sistem operasional untuk terusmenerus menanggung beban kurva pembelajaran (learning curve) dari operator baru, sehingga
memicu eskalasi pemborosan (waste) kritis baik pada aliran fisik material maupun aliran informasi.
Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi metrik waste dominan, menganalisis akar
permasalahan yang memicu inefisiensi, serta merumuskan strategi perbaikan kompreh ensif pada
sistem manajemen dan kompensasi perusahaan. Penelitian menggunakan pendekatan mixed methods
dengan alat ukur utama Dual Waste Assessment Model (WAM) untuk mengkuantifikasi pemborosan
secara independen di lantai produksi dan area administratif (kantor). Penelusuran akar masalah
dianalisis menggunakan Fishbone Diagram (4M1E), yang kemudian divalidasi posisinya melalui
Analisis SWOT untuk merumuskan usulan perbaikan berkesinambungan melalui tahapan Plan pada
siklus PDCA. Data primer diperoleh melalui kuesioner berskala Likert yang disebarkan kepada 32
responden aktif yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Hasil pengolahan matriks Dual WAM
mengidentifikasi Waste of Defect sebagai pemborosan paling kritis di lantai produksi dengan
persentase 25.82%, yang dibuktikan oleh maraknya kasus komponen Not Good (NG) akibat
kesalahan penyayatan dan pengelasan. Sementara itu, Waste of Waiting mendominasi inefisiensi di
area kantor dengan persentase 24.12%, termanifestasi pada lamanya sirkulasi dokumen perintah
kerja dan birokrasi. Pemetaan akar masalah mengonfirmasi bahwa tingginya inefisiensi teknis ini
sangat berkorelasi dengan tekanan mental, ketidakadilan sistem reward-punishment, dan beban
target yang memperburuk konsentrasi kerja. Sebagai solusi strategis, penelitian ini merumuskan
usulan standardisasi kebijakan retensi karyawan (On the Job Mentorship) dan implementasi skema
kompensasi variabel berbasis efisiensi produktivitas melalui pendekatan Gainsharin Performance
Model. Jika diimplementasikan, strategi ini diproyeksikan mampu menstabilkan turnover di bawah
3%, mereduksi Waste of Defect hingga 84,3%, serta mendongkrak ketepatan waktu pengiriman
secara signifikan.
-
Subject
-
Produktivitas, Kompensasi, Turnover, Waste Assessment Model (WAM), Efisiensi
Sistem Manajemen, Gainsharing-Performance.
-
number of pages
-
111
